Quién está detrás de Miomsunkilsiomau
Miomsunkilsiomau se centra en un problema muy concreto: cómo gobernar datos urbanos para que las decisiones públicas sean más coherentes, comparables y defendibles ante ciudadanía y órganos de control.
Gobiernos locales
Agencias sectoriales
Trabajo con áreas de movilidad, vivienda, medio ambiente y servicios urbanos que requieren reglas claras para compartir y explotar datos entre departamentos
Protección datos
Metodología clara
Principios que guían el trabajo diario
Estos valores se reflejan en cada diagnóstico, taller y marco de gobernanza que Miomsunkilsiomau ayuda a diseñar.
Transparencia documentada
La organización asume que toda decisión basada en datos urbanos debe poder explicarse y auditarse. Por eso documenta fuentes, transformaciones y criterios de análisis en cada proyecto, reduciendo ambigüedades y malentendidos.
Ciudadanía en el centro
Los marcos de gobernanza propuestos sitúan el impacto sobre la ciudadanía en el centro, priorizando la protección de derechos, la no discriminación y la accesibilidad de la información relevante.
Interoperabilidad responsable
Cada iniciativa se alinea con normativas europeas y nacionales, pero también con estándares técnicos abiertos que facilitan la interoperabilidad entre plataformas y administraciones.
Alianzas a largo plazo
La relación con ciudades y agencias se entiende como una colaboración sostenida en el tiempo, con revisiones periódicas y acompañamiento para ajustar la gobernanza a cambios tecnológicos y normativos.
Equipo núcleo de Miomsunkilsiomau
Un equipo que combina planificación urbana, ingeniería de datos y análisis de políticas públicas para abordar proyectos complejos sin perder de vista la operativa diaria municipal
La gobernanza de datos urbanos exige perfiles capaces de entender sistemas de información, procesos administrativos y contexto político. Miomsunkilsiomau reúne especialistas que han trabajado desde dentro y junto a administraciones públicas, lo que permite diseñar marcos realistas y aplicables.
Cada proyecto se diseña con equipos mixtos que integran perfiles técnicos y estratégicos, capaces de traducir lenguaje de datos a lenguaje de políticas urbanas y viceversa.
Laura Sánchez
Directora de proyectos urbanos
Responsable de conectar objetivos urbanos con modelos de datos y procesos institucionales. Coordina diagnósticos iniciales y sesiones con equipos directivos municipales.
Con experiencia en planificación urbana y proyectos de ciudad inteligente, ha acompañado a diversas administraciones locales en la definición de estrategias de datos y en la coordinación de equipos interdepartamentales.
"La gobernanza de datos solo funciona cuando se diseña con quienes gestionan la ciudad cada día, no desde un documento aislado."
Miguel Torres
Responsable de arquitectura de datos
Especialista en modelos de datos, catálogos e interoperabilidad entre sistemas municipales. Lidera el análisis técnico de fuentes y flujos de información.
Procedente del ámbito de la ingeniería de datos, ha trabajado con sistemas de información geográfica, plataformas de sensores y registros administrativos, enfocándose en su integración bajo reglas claras de gobernanza.
"Un buen modelo de datos urbanos evita duplicidades, reduce errores y hace más comprensibles las decisiones técnicas."
Nuria Delgado
Especialista en políticas y ética de datos
Analiza riesgos, marcos normativos y criterios éticos asociados al uso de datos en proyectos urbanos. Apoya la redacción de políticas internas y acuerdos de intercambio.
Procedente del análisis de políticas públicas, se centra en traducir requisitos legales y principios éticos en cláusulas operativas, protocolos y guías comprensibles para equipos técnicos y responsables políticos.
"Cada dato urbano tiene un contexto social y normativo que debe estar explícito antes de ser reutilizado."
Los proyectos se adaptan a la realidad de cada ciudad, pero siempre con responsables claros, documentación estructurada y criterios de gobernanza explícitos.